瑞思英语常规教学场景。企业供图
瑞思教育董事长兼CEO王励弘
产品美学
所有教育产品都要以孩子为中心。遵循孩子成长规律，瑞思教育打造了RISE Start，RISE On，RISE Up，Can Talk，中外教精品在线小班课等覆盖3-18岁全年龄段的素质教育产品。瑞思教育还与环球影业功夫熊猫IP强强联合，打造《瑞思大师课：功夫熊猫》系列产品，领航素质教育领域创新性探索。
2020年第二季度，瑞思教育总收入达1.65亿人民币，环比增长51.4%；88个直营学习中心和397个加盟学习中心……这份亮眼的成绩单，意味着瑞思教育的素质教育理念被越来越多的家长认同，也证明瑞思教育数字化战略转型初见成效，得到行业和市场双重认可。
2007年，在众多以考试辅导、提分为特色的培训机构中，瑞思学科英语横空出世。13年来，瑞思教育遵循“全人教育”理念，以匠人精神精雕课程、细琢教师，专注于知识、思维、能力培养，已然成为教育行业素质教育的标杆企业。
企业全景
作为专注于知识、思维、能力培养的素质教育机构，瑞思教育始终坚守教育初心，匠心育人。目前，瑞思教育正在积极打造科技赋能的国际化综合素质教育平台，持续完善国际化素质教育全体系格局。
重视师训与课程打磨，素质教育双向赋能
什么是“全人教育”？“掌舵人”、瑞思教育CEO王励弘表示，“全人教育”是围绕整个人的发展而进行的教育，更加注重各种素质和能力的培养，如沟通能力、思辨能力、团队协作能力等。
全人教育理念如何在教育过程中体现？教师和课程设置是两个重要因素。
“用肢体语言表演、用儿歌描述hippo（河马），而不是仅仅告诉孩子们如何读写。”瑞思英语金牌教师Vivian这样回忆自己进瑞思教育的面试经历。Vivian2012年8月加入瑞思，至今已有8年时间。在众多教育机构里，Vivian毫不犹豫地选择了瑞思。
在瑞思教育，教师会给予学生个性化指导。每当迎来一批新学生，Vivian首先要做的是了解每一个学生的个性特点、兴趣所在，然后根据学生特点在课堂上采用不同的教学方式。同时，教师也会获得全方位赋能。瑞思教育教学质量管理中心高级总监Lily告诉记者，除了常规的入职培训、晋级培训，每年还会开展线上或线下的专题培训，包括如何开展合作参与型课堂、如何培养孩子未来领导力，以及邀请国内外专家分享国际教育趋势、前沿教学经验的国际教学研修项目等。
据悉，瑞思教育每年针对教师的大型培训超过15次。1-8月份疫情期间，瑞思教育累计有2万余教师参加了各种线上培训，累计时长近23万小时。目前，瑞思教育线上拥有超过200节教师培训课，下一步将打散为300节课，对应不同的教学目标，针对性地解决不同老师的问题，从而提升老师在现实教学过程中解决问题能力。
素质教育中，能力培养还要借助精心打磨的课程才能实现。
“比如教学生A这个字母，并不是简单告诉学生怎么拼写，而是首先让学生去感知，生活中有哪些地方是A的形状，然后用积木、沙子、木棍等去拼写A。”瑞思教育学术高级副总裁袁雪表示，虽然瑞思教育借鉴的是美国的课程，但做了深入的“本土化”设计，将对孩子综合能力的培养融进了每一堂课、每一个教学活动中，在原汁原味的美式教学环境中，让孩子们建立起英语思维方式，让英语成为真正的沟通工具。
创新教育技术，坚守素质教育理念
“素质教育口号叫得响，但是对孩子学习成绩提高有帮助吗？”在瑞思教育十三年的发展历程中，也偶有质疑的声音。瑞思教育董事长兼CEO王励弘这样回应：“瑞思教育的孩子不是应试地学习，但他们在应试时依然有优势。”
“无论过去还是未来，素质教育都是瑞思教育一直坚持的教育理念。现在看来，这种理念得到了越来越多家长、教育工作者的认可。”在王励弘看来，坚定素质教育的初心是瑞思教育得以发展的前提与基础。
创新已经成为这个时代鲜明的主题，作为一个专注于青少儿英语教育的机构，面临新一代家长和全新的教育环境，瑞思教育也在不断求变。
疫情期间，为了保障孩子的学习进度不被中断，在家也能享受到线下教学的良好效果，瑞思教育基于线下13年、线上5年的教学经验，推出“瑞思教育在线课程”，通过Rise+平台为全国139个城市超过11万名学员进行在线授课，高峰时1400个课堂累计7200名学生同时在线；3月，正式上线“瑞思教育在线小班课”；5月，推出“中外教精品在线小班课”；将智能AI运用到巡课中……在打造“科技赋能的国际化综合素质教育平台”的战略方向上，“我们的教育手段、技术都在不断变化。”王励弘说。
将引进AI系统 推进线上线下融合教学
进入2020年，瑞思教育已经13岁了。13岁对于一家教育机构意味着什么？在王励弘看来，“无论是教育理念还是教学方法、教师培训、家长反馈，瑞思教育开展素质教育的13年，已经远超同行，成为一家经验丰富的素质教育机构。”同时，王励弘也表示，13岁的瑞思教育青春气息正浓，未来充满无限可能。
王励弘透露，为进一步践行素质教育，提高孩子学习兴趣和思维活跃度，助力孩子思维能力培养，瑞思教育正在完善数字化运营全流程，构建延展性综合平台，打造数字化跨学科综合素质教育新生态。“比如，教学部门将引进智能AI系统，把课堂授课及课后阅读、作业和测评等用数字化手段线上线下结合起来实现，以更多数字化工具连接家长、学生和老师，打通多种沟通渠道。”
在素质教育领域，瑞思教育显然并不满足于“一枝独秀”的状态。充实完整的素质教育理论体系、打造面向员工的瑞思教育大学和面向家长的瑞思学院、搭建有温度的素质教育共同体……瑞思教育的素质教育征程值得期许。
匠心志
2007年
瑞思教育携手霍顿·米夫林·哈考特，在中国开创“学科英语”教育新模式。
2018年
瑞思教育成为SSAT中国独家线下合作学习机构，开启中国英语教育新时代。
2019年
瑞思学科英语正式更名为瑞思英语，实现品牌形象、教学服务、师资管理升级。投资NYC纽约国际儿童俱乐部，布局早教市场。
2020年
落实OMO战略转型，多环节推进“数字化、跨学科的素质教育平台”建设。
本版采写/新京报记者 杨菲菲
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